Como conducir grupos

PRESENTACIÓN

Presentación

• Con el II Módulo (duración: 30 horas académicas) las y los participantes desarrollarán habilidades para negociar y manejar los conflictos así como estrategias para abordar controversias y diferencias de manera colaborativa, eficiente y constructiva. La habilidad para hacer frente a conflictos de manera constructiva no solo agrega valor en beneficio de las personas y sus organizaciones, sino también afecta positivamente el crecimiento y desarrollo de las sociedades.

• Las y los participantes, en este módulo, utilizarán herramientas de Negociación y Resolución de Conflictos desarrolladas en la Universidad de Harvard, Massachusetts Institute of Technology – MIT y el Consensus Building Institute adaptadas a la realidad nacional, fundamental para lograr mejores acuerdos y mejores relaciones.

• En el desarrollo de éste Módulo, las y los participantes tendrán la oportunidad de:

• Abordar diferencias y destrabar conflictos.
• Lograr resultados y mejorar sus relaciones.
• Conseguir beneficios mutuos, para ambas partes.
• Prepararse para negociar y resolver conflictos.
• Interactuar con personas y situaciones difíciles.
• Identificar su enfoque de negociación, fortalezas y oportunidades de mejora.

• La metodología del taller es de jornadas vivenciales activamente participativas. A partir de actividades como materiales audiovisuales, roleplays, y técnicas grupales, los participantes enfrentarán sus propias dificultades y aprenderán distintas opciones para resolverla efectivamente. Se les ofrecerán herramientas concretas para aplicar al día siguiente en su relación con los demás.

• Jornadas vivenciales.
• Desarrollo de trabajos a distancia.
• Materiales audiovisuales.
• Lecturas.
• Evaluación y asesoría.

TEMARIO

Temario

• Introducción y Reglas de Juego.
• Impacto de percepciones en negociaciones.
• Levantamiento y análisis de supuestos.
• Modos y actitudes frente a las negociaciones y conflictos.
• Sistemas de resolución de conflictos.
• Modelo del proyecto de negociación de Harvard.
• Preparación, análisis y evaluación de sus negociaciones.
• Evaluación personal de enfoques a la negociación y gestión de conflictos.
• Proceso de negociación con ganancias mutuas.
• Estrategias de negociación y mediación.
• Tácticas y negociadores difíciles.
• La negociación de múltiples partes.
• Involucramiento multiactor.
• Rol del Mediador y Facilitador.
• Proceso de Construcción de Consenso.
• Sistemas de Gestión de Preocupaciones y Controversias.
• Resolución de conflictos sociales y gestión de crisis.
• Gestión de actores múltiples (stakeholders).
• Aplicación de casos prácticos y clínica de casos.

 

 

Actividad extractiva-energética y contexto
• Contexto internacional y respuestas.
• Contexto nacional y respuestas.
• Caso Nigeria y Estudio OCG (Perú).

Negociaciones con Enfoque Beneficios Mutuos (MGA)
• Tipos de Negociación y Negociaciones Efectivas.

Estrategias de Gestión de Conflictos
• Gestión de Stakeholders Insatisfechos.
• Rol del Mediador y Facilitador.
• Proceso de Construcción de Consenso.

Sistemas de Gestión de Preocupaciones y Controversias
• Evaluación de mecanismos tradicionales.
• I-D-P – Mecanismo Organizacional y Estructural.

 

 

DATOS TÉCNICOS

 

Fechas de inicio

 

luis-ore

Luis Oré Ibarra: Perú, Mediador, coach y consultor internacional especialista en negociaciones, procesos de consenso y stakeholder engagement, Presidente 2010-2011 de la Sección Internacional de la Association for Conflict Resolution (EE.UU.), Vice-Presidente 2011-2012 del Comité de Inversiones y Desarrollo Internacional de la American Bar Association (EE.UU.), Senior Partner del Consensus Building Institute(EE.UU.), Fundador de ORASI Consulting Group (EE.UU.), consultor para el Instituto de Desarrollo Económico y Social del Inter-American Development Bank (EE.UU.), profesor de resolución de conflictos y negociaciones en la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima.

Máster en Gestión de Conflictos y Máster en Comunicación Organizacional e Intercultural con amplia formación en negociación y consenso por CMI International Group, Western Kentucky University, Lipscomb University y el Programa de Negociación de Harvard Law School. Abogado por la Universidad de Lima.

Fechas de inicio

FECHAS: Por determinar. Módulo a disposición para ser dictado in house.
HORARIO: De 09 a 18 Horas.

LUGAR: Local DH Facilitadores. Residencial San Felipe Torre 3″C”, primer piso. Jesús María. Lima-Perú.
EMAIL: capacitacion@dh-facilitadores.org
TELF. (01) 460-5443
CELULAR: RPC 997 592 948 / RPM #968 126 308

Inversión y modalidades de pago

Modalidades de Pago.
Paquete Total (4 módulos).
Precio por Módulo.
Realizar las consultas respectivas a los teléfonos del ítem anterior.

visa

 

 

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